第二十届教研、科研学术交流会、党建和思想政治工作研究会交流文章摘要(一)

福建卫生职业技术学院第二考察组赴云南部分医学院校考察报告

唐 迈

  考察报告介绍了由唐迈和黄开良同志带队,学工处、总务处、公共基础部和党办的部分同志组成的第二考察组,赴云南考察了保山中医药高等专科学校、楚雄医药高等专科学校、大理学院、云南医学高等专科学校和昆明医学院等五所高校考察,了解云南省部分卫校申办医专的经验和高校二级管理的情况。

   考察报告总结了云南省部分卫校申办医专的经验:一是充分了解掌握信息;二是认真准备申报医专的材料,说明申办医专的必要性和可行性;三是做好软硬件条件的准备;四是积极努力,获得政府对学校申报医专工作的支持;五是精心组织,周密筹划教育部专家来校评估。云南高校的二级管理和教育教学的经验是:一是建立人、财、物与责、权、利相一致的二级管理体制;二是高标准、优惠政策引进人才;三是制定相应的考核制度,把教师的工作业绩和教师的工资收入挂钩,形成了良好的激励机制;四是实施后勤服务社会化;五是重视科研工作;六是党建工作成效显著;七是学生实行二级管理。
   考察报告提出了对我校申办医专的建议:一是加强对外联系工作,争取各方面的支持;二是对学校进行科学合理定位,建议我校以“福建医药高等专科学校”进行定位;三是在申办报告的必要性上,除突出我省目前专科层次卫生人才缺乏外,重点要讲办医专也是建设海峡西岸经济区、对台统战、祖国统一工作的需要,从政治的高度上强调办医专的必要性;四是对照评估体系,逐条认真准备。文章对学校今后工作提出如下建议:一是二级管理重心要下移,真正建立“系部为办学的主体、学校职能部门侧重协调服务”的框架。二是建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。

加强学校管理队伍建设的紧迫性及建议

陈涌

  文章指出学校改革发展对建设一支高素质的管理队伍提出了迫切要求。目前随着职业教育管理体制改革不断深入,学校办学自主权扩大,管理内容增加,管理活动变得复杂、多样,对管理人员的素质要求也不断提高。学校管理队伍整体素质不高将制约着学校的改革发展,管理人员思想的不稳定也将影响学校管理水平和管理效能的提高。由此提出了加强管理队伍建设的几点建议:建议一是要正确认识管理工作的重要性 ,在学校上下形成重视和加强管理队伍建设的良好氛围。建议二是要将管理人员纳入继续教育体系,切实加强对管理人员的培养培训工作,造就一支懂业务、会管理、素质好、水平高的管理队伍。建议三是要合理构建管理人员职级序列,向管理人员提供与教师学术生涯平行的管理生涯发展道路,完善激励机制。文章最后还强调学校管理队伍建设的改革方向是要实行“职务”与“职级”相结合的教育职员制度,使职务岗位体现“业绩能力”导向,使职级设计体现“年功积累”导向,同时要建立科学的考核评价体系,防止出现“论资排辈”现象。

 

我院党建工作的现状、存在问题与对策

董榕


  文章介绍了我院党建工作的现状,提出了目前我院党建工作存在的主要问题:一是教职工党员特别是教学一线的党员较少,且分布不均匀;二是学生党员组织发展工作任务重,难度大,发展不平衡;三是个别党支部建设不平衡。文章对我院今后党建工作提出如下建议:一是切实加强教学一线优秀青年教师中发展党员工作。加强培养教育,把更多的条件成熟的青年骨干教师、青年学科带头人、青年优秀教师及时吸收到党内;在人才引进和教师招聘时,在同等条件下引进党员教师;二是改每年“七一”前突击发展为常年稳步发展。各党支部可根据入党积极分子的成熟情况,分期分批进行规划,按要求进入培养程序,常年坚持,稳步发展,做到每月都有学生发展工作;三是改个别党总支个别党支部的培养发展为全院各党总支各党支部的全面培养;四是加强对“五个好”党支部的考核检查;五是建议学院考虑将党务工作列入学期量化考核工作量;考虑支部书记相关工作量系数和待遇问题;考虑在任务较重的党总支增设党务工作秘书岗位。

 

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